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作业成本法中的“作业”的是消耗资源还是消耗资源的成本?

 
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专家回答:


“作业”是指某一组织内为达到特定目的而消耗资源的活动,而不是消耗资源的成本(注意:狭义的、偏颇的理解貌似正确,其实是不正确的)。这种消耗资源的活动如:创业构想、产品设计、设备安装、原材料采购、生产营销等。
作业它是连接资源与产品成本的桥梁。作业成本以作业为中心,从产品设计到物料供应,从生产工艺流程的各个环节、质量检验、总装到发运、销售的全过程都按作业进行划分。
作业成本计算法不是就成本而论成本,它将着眼点放在成本发生的前因后果上。从前因来看,成本由作业引起,那么形成一个作业的必要性何在?从后果来看,作业从开始执行直至完成实际消耗费了多少资源?这些资源耗费可以对产品最终提供给顾客的价值做出了多大贡献?对这些问题进行分析,可以有效促使企业改进产品设计,提高作业完成效率和质量水平,在各个环节减少浪费并尽可能降低资源消耗,寻求最有利的产品、顾客和投资方向,使企业生产经营的整个价值链得以优化。

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